私たちは変わりたいと思うパートナーと
未来を変えるため
一歩を踏み出す。
ともに歩む改革の実行者として。
日本国経済に貢献する。
どうすれば日本経済を活性化できるか。
私たちの答えは、事業を通じて、社会を良くする経営者を増やすことです。
優れたアイデアや技術を持ちながら、経営のかじ取りに悩む経営者は数多くいます。その挑戦を総合的に支援し、道を切り開く。さらには、これまでの経験を糧にして、自らが経営者となり社会に還元する。この循環によって、日本、ひいては世界を牽引していきます。
経営と現場に変革をもたらす。
私たちは、企業変革のプロフェッショナルとして、課題提示ではなく、変革を「もたらす」ことに大きなこだわりを持っています。
事業を通じて社会を良くする挑戦者たちとパートナーとなり、データや理論に基づくアドバイスだけではなく自らが企業の内側に入ることで、共に事業を推進します。
経営と現場をつなぎ、変革に必要なエネルギーを生み出します。
プロジェクト事例
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社会福祉法人福知山学園後編｜堀理事・上羽課長×岩本・吉田｜変革に向けた現場での取り組み
社会福祉法人として前例のない改革を進めてこられた福知山学園の皆さまとともに、当時、変革に向けたご支援をご一緒させていただいた日々が今も鮮明に思い出されます。今回、福知山学園の松本修理事長様が「『公金頼み』と決別する 社会福祉法人の正しい経営」と題する書籍を発刊され、社会福祉法人業界に対する想い、そして福知山学園の将来を見据えた経営改革の方向性などを熱く述べられております。その経営改革の一部をご一緒させていただいた当事者として今回、書籍発刊の想いや当時の振り返り、そしてその後の変化などについてお話を伺ってまいりました。
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社会福祉法人福知山学園前編｜松本理事長×日高｜固定概念に捉われない社会福祉法人経営
社会福祉法人として前例のない改革を進めてこられた福知山学園の皆さまとともに、当時、変革に向けたご支援をご一緒させていただいた日々が今も鮮明に思い出されます。今回、福知山学園の松本修理事長様が「『公金頼み』と決別する 社会福祉法人の正しい経営」と題する書籍を発刊され、社会福祉法人業界に対する想い、そして福知山学園の将来を見据えた経営改革の方向性などを熱く述べられております。その経営改革の一部をご一緒させていただいた当事者として今回、書籍発刊の想いや当時の振り返り、そしてその後の変化などについてお話を伺ってまいりました。
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株式会社フージャースホールディングス業務統合を越え、企業融合へ｜株式会社フージャースホールディングス
株式会社フージャースホールディングス（以下、フージャース）が2022年11月に実施した株式会社ホームステージ（以下、ホームステージ）の全株式の取得について、エスネットワークスが統合プロセスの支援を実施いたしました。本件の取り組みについて、ともにプロジェクトを推進させていただいた管理本部 経理部 経理課の今西様、和田様にお話を伺いました。
そこから全てが始まる。
当たり前、常識、前提。無意識においてしまう枠組みを打ち破り、自らの意思で変革の起点となる。この挑戦の積み上げがあなたの可能性を最大限引き出します。自身で必要なことを選択して得られるインプット環境と実践的なアウトプット環境により、自分自身を超えていく。
旅路の途中で起こる公私の環境変化も尊重し、長期的な成長を実現できる環境を用意しています。
クライアント事例・
インタビューを紹介。
