仕事を知る
WORKS
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企業の成長と広がりを創出
実務実行まで行う変革のパートナー
エスネットワークスは「中長期的に顧客が成長し続ける」ことを支援しています。全ての企業が、人的リソース、情報・仕組み、資金を潤沢に有しているわけではありません。どんな状況でも、企業は目の前の課題を超えていく必要があります。私たちの目的は目の前の課題を解決することだけではありません。顧客の中長期的な成長のために、 一般的な「宿題提示型」ではなく「実務実行型」で支援します。顧客の課題解決だけではなく、その先の未来のために経営者のみならず現場の人や時には株主も巻き込み、事業を広げていくことが私たちの仕事です。
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成長と広がりを実現するため
経営に向き合う1人の当事者として
企業の成長と広がりを支援する際は、「プロフェッショナル」として専門知識を活用して支援します。しかし、経営は特定の領域での課題解決で改善されるわけではありません。そこで、特定分野の専門知識に縛られない経営のゼネラリストとして、企業が持つ課題を「シームレス」に解決します。さらに、場所や契約などの形式にとらわれず、「当事者」として顧客に変革をもたらします。
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私たちのアイデンティティー
変革を知識と熱量で実現する
変革を実現するためには、社内の協力を得るだけではなく、顧客を巻き込み物事を推進していく必要があります。そして顧客の成長を加速させるために、まずは目の前の課題を超えていかなければなりません。そのために、私たちはハンズオン(=常駐型)で支援します。常駐型といっても、顧客の会議室に閉じこもっていては意味がありません。顧客と机をならべ、現場に入り込み、知識と熱量をもって変革を実行していきます。これが、私たちが創業時から大切にしてきた想いです。
当社に限らず社会で活躍するために、兼ね備えるべき考え方やマインドを7つの言葉で表現しました。
目の前にいる同僚や顧客、そして社会を変革するために必要な要素であると私たちは考えています。
プロジェクト事例
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社会福祉法人福知山学園
後編|堀理事・上羽課長×岩本・吉田|変革に向けた現場での取り組み
社会福祉法人として前例のない改革を進めてこられた福知山学園の皆さまとともに、当時、変革に向けたご支援をご一緒させていただいた日々が今も鮮明に思い出されます。今回、福知山学園の松本修理事長様が「『公金頼み』と決別する 社会福祉法人の正しい経営」と題する書籍を発刊され、社会福祉法人業界に対する想い、そして福知山学園の将来を見据えた経営改革の方向性などを熱く述べられております。その経営改革の一部をご一緒させていただいた当事者として今回、書籍発刊の想いや当時の振り返り、そしてその後の変化などについてお話を伺ってまいりました。
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社会福祉法人福知山学園
前編|松本理事長×日高|固定概念に捉われない社会福祉法人経営
社会福祉法人として前例のない改革を進めてこられた福知山学園の皆さまとともに、当時、変革に向けたご支援をご一緒させていただいた日々が今も鮮明に思い出されます。今回、福知山学園の松本修理事長様が「『公金頼み』と決別する 社会福祉法人の正しい経営」と題する書籍を発刊され、社会福祉法人業界に対する想い、そして福知山学園の将来を見据えた経営改革の方向性などを熱く述べられております。その経営改革の一部をご一緒させていただいた当事者として今回、書籍発刊の想いや当時の振り返り、そしてその後の変化などについてお話を伺ってまいりました。
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株式会社フージャースホールディングス
業務統合を越え、企業融合へ|株式会社フージャースホールディングス
株式会社フージャースホールディングス(以下、フージャース)が2022年11月に実施した株式会社ホームステージ(以下、ホームステージ)の全株式の取得について、エスネットワークスが統合プロセスの支援を実施いたしました。本件の取り組みについて、ともにプロジェクトを推進させていただいた管理本部 経理部 経理課の今西様、和田様にお話を伺いました。