目標の先を見据えて

狭い世界しか知らなかった

大学卒業までサッカー漬けの日々を送っていた私がコンサルタントになっているなんて、きっと過去の私が知ったら驚くと思います。サッカー選手になる、日本代表になる、そんな夢を本気で追いかけてきた私がなぜコンサルタントになったのか、それはある一冊の本がきっかけでした。その本とは、当時高校生の私が本当にサッカーの道だけでよいのかと悩んでいた時に出会いました。スポーツをデータと理論で科学するといった内容で、今でこそスポーツの世界でもデータと理論を活用する考え方が浸透していますが、当時はまだ精神論での指導の要素が強く、そんな環境で育ってきた私にとっては衝撃が大きかったことを今でも覚えています。

そこからは勉強や読書を通じて、サッカー以外の世界を知ることに興味を持つように。すると自然に将来のキャリアの考え方も変わっていきました。中でもデータと理論、この考えはスポーツ以外の分野にも通じるため、キャリアにも活かしやすいと感じたのです。このスキルを使う機会が多く、そして身に付けることができる職業はなんなのかと考えた際に思い浮かんだのがコンサルタントでした。

人の熱量の大切さを再認識

実際に仕事をして知ったことは、データと理論を使って課題を可視化することだけでは物事はうまく進まないということです。

昔のスポーツ界特有の精神論に違和感を感じていた私が言うのも矛盾していますが、理論の外にある人の気持ちや熱量がないと組織は動かなかったと感じる場面を何度も見てきました。単なる精神論ではなく熱量や想いに理論が重なり合うことで組織が一歩前に進めることを知ることができ、人との向き合い方への考え方も変わったように感じています。

世の中を少しずつ良くしたい

では私がコンサルタントとして顧客に提供できる価値は何でしょう。当然、データと理論を使い第三者視点で課題を見つけ出し、アプローチすることはもちろんなのですが、正直どのコンサルタントもできることです。せっかくやるなら私らしいオリジナリティを出していきたいと思い考えたことが、相手の考えの一歩先を考えることができる、そんな存在になりたいということでした。相手とともに未来に向かって考えるだけではなく、より良くするためにできることをさまざまな方向からアプローチ方法を考える、それが私のコンサルタントとしての価値な気がしています。

将来については実際の仕事を通して気付いた考え方や価値観が多いため、まだ模索中です。しかし想像以上に経営者に近い、そして経営課題のど真ん中に触れている環境にはとても刺激を受けています。

いつか私の進みたい道が決まった時には、どんな道でもチャレンジできるように、これからも考えることを止めずに向き合い続けます。