loading

BUSINESS

BUSINESSBUSINESS

私たちは、ベンチャー企業・中堅中小企業が抱える経営課題を解決するために、CFOの役割を果たすコンサルティングファームです。定期訪問や個別相談によるアドバイス・戦略提案だけでなく、リソース不足に悩む企業にはコンサルタントが常駐して、課題解決に向けてクライアントとともに実務まで手掛けます。そして、クライアントが自社リソースで完結できるようになるまで伴走し続けます。

当社コンサルティングの
基本スタンス

私たちは、「経営者の支援」と「経営者の輩出」という2つの軸で、日本国経済の発展に貢献することを企業理念に掲げている企業です。専門分野に特化したコンサルタントと経営のプロを目指すコンサルタントが、それぞれに「100年続く100億企業の創造」という事業理念の実現に向けて価値を発揮。CFO分野の強みを活かして、経営を科学し、組織の熱量を上げて、企業を変革していきます。

企業理念

「経営者の支援」及び
「経営者の輩出」を
通じて、
日本国経済に貢献する。

empower the society & through leadership

Corporate Philosophy
  • 現場に寄り添い・踏み込む
  • あるものは使う、
    ないものはつくる
  • 顧客企業の一員になる
  • 経営陣と現場をつなぐ
  • 本音を言える相手になる
  • 本質的な課題を見つける
  • 経営陣と課題の先の
    未来を語る
  • 経営陣の代弁者や
    通訳となる
  • ステークホルダーと
    経営陣をつなぐ
  • 変革する・変革できること
    を見せる
  • 自走できる仕組みを残す
「現場」で動く「現場」を動かす「現場」で動く「現場」を動かす
「現場」で動く
「現場」で動く
「現場」で動く
「現場」を動かす
「現場」を動かす
「現場」を動かす

事業理念

100年続く
100億企業の創造

evolution sustainability

Business Philosophy

コンサルティングで
実行するサービス

企業には、創業期から成長期、成熟期、衰退期、そして再生期の5つのライフサイクルが存在します。
私たちはクライアントが抱える課題に対して戦略を練って課題を提示するだけでなく、どのようなフェーズにあるクライアントへも「自ら現場で動き」、その結果、「現場を動かし変革する」ことを提供しています。

コンサルティングを
実行する事業部

クライアントの様々なフェーズに対して、当社では2つの本部がコンサルティングサービスを提供しています。

  • 経営支援事業本部

    PMIやIPOを中心に、顧客企業の株主や経営者の意図を汲み、さらに現場に入り込んで顧客企業の社員と共に経営課題の解決に向けて実行する部署です。特徴は、①顧客企業に常駐し、社員の方と机を並べて業務を行うことで、現場の実態を理解すること、②株主や経営者が何を求めているか理解すること、この①、②を同時に実行する点です。これにより、両者の代弁者となり、顧客企業にとってベストな経営課題の解決方法を導きます。そしてその仕組みを顧客の社員と共に構築し、経営課題を解決します。案件期間は、状況の変化に応じてスコープを変更しながら、延長提案を行うこともあり、半年から1年程度までに至ることが多いです。

  • グローカル事業本部

    企業の成長期から再生期に至るまで、事業再生や事業承継など経営の転換点、M&AやMBOなどの組織再編に加え、海外進出まで幅広く取り扱う部署です。それぞれ大きな経営意思決定を、検討段階から実行完了までプロフェッショナルとしてご支援しています。各サービスはお客様の企業価値向上のため、相互に連動したサポートができる体制を整えています。体制はフレキシブルであり、平常時には経営顧問を、案件が大きく動く際には即座にチームアップして対応します。事業再生や事業承継など、長く価値を感じていただき、関与が数年単位に渡る事も珍しくありません。

よくあるご質問

Q.
A.
Q.
A.
Q.
A.
Q.
A.
Q.
A.

MBO

企業の所有と経営を一致させ、経営基盤の刷新や安定化を図ります。

M&A / バイサイドFA

水平統合による規模拡大、垂直統合による領域拡大、技術等リソース獲得など、会社・事業の買収を行います。

PMI

新たな株主が、改めて経営を行うにあたって体制を構築するための経営統合作業を行います。

M&A / セルサイドFA

[成長・成熟期・衰退期]
事業承継や投資回収、選択と集中など、会社・事業を売却したい場合に実施します。

[再生期]
事業を立て直すために会社を売りに出したい場合や資金力のある会社に経営を任せたい場合に実施します。

BPR / 海外進出

生産拠点や販路の拡大、人材獲得など、アジアに進出したい企業の支援を行います。

IPO

株式上場に向けた体制を構築します。

事業承継

会社を後継者に引き継ぎたい場合に、承継計画や株式承継、議決権対策、相続対策などを行います。

企業再生

資金繰りに窮した企業の立て直しを図ります。時には、金融支援も貰いながら再生計画を実行します。